Analyse und Zielfindung

Werden die Ziele verfehlt oder das Betriebsergebnis ist gefährdet?

Der Unternehmer ist meißtens in seinen Erfahrungen und erlernten Grenzen gefangen und verbaut sich selbst die Lösungschancen. Das ist völlig normal und menschlich!

Der "Blick von außen" eröffnet IMMER neue Sichtweisen, Chancen und Lust auf Neues, Erfolgreiches!

Man MUSS ja nicht, aber man könnte ...

Wir erarbeiten gemeinsam den ECHTEN Status, realistisch und unverblendet. Dann prüfen wir die Außenwirkung, die Produkt- und Kundensituation und:

Schaffen neue Wege aus dem Tal.

So geht´s:

  • Unterzeichnung einer Geheimhaltungsvereinbarung
     

  • Aufnahme und/oder Analyse der Betriebskennzahlen (BWA) und begleitender Dokumentation nach Aufgabenstellung
     

  • Aufnahme der Zielvorstellung des Unternehmers:
    - betriebswirtschaftlich und/oder
    - work flow und/oder
    - Verhaltenssituationen
    - Vertriebsziele
    - Produktionsbelange
    - Change Management - strategische oder produktive Veränderungen

     

  • Diskussion erster Lösungsansätze und Ziele zur Bewältigung der Unternehmenskrise
     

  • Definition der Ziele
    Entscheidung der Strategie
    Entscheidung für Partner
    (Coach, Berater, Finanzier, Transfergesellschaft, Agentur für Arbeit, Verwalter, etc.)

     

  • Auf Wunsch:
    - Eigene Analyse der Kundensituation
    - Vetriebsentwicklung bis zum Erfolg
    - Änderung der Personalstruktur bis zur Effizienz

 

© 2018 by Raymond Vogt

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