Sanierungsbegleitung Produktion

Ich bin das Trüffelschwein in der Produktion ... das macht mich unbeliebt. Aber effektiv ...

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So geht´s:

• Aufnahme der Produktionskennzahlen pro Produktionseinheit (-anlage, -gruppe, -team, etc.)
   

• Analyse der Situation unter Berücksichtigung von Arbeitsvorbereitung, Betriebsmitteln, Dokumentation, Anlagen-Zustand, Ausbildung und Kompetenzen, Besetzung, Führung, Rohmittel, Materialflüsse, zeitliche Situationen, Qualitätsrelevanzen und -kontrolle
   

• Analyse von Rohmateriallager, Lager von Halb- und Fertigerzeugnissen, Produktionszeiten, -aufwände und -kosten, Vergleich mit dem Wettbewerb
   

• Analyse der qualitativen Verwendung der Produktionsanlagen und -mittel, Roh- und Fertigerzeugnissen
   

• Analyse der Qualität der Produktionsvorgaben, der Kommunikation zwischen den Abteilungen und dem Kunden und der Verantwortung über die gesamte Produktionskette
   

• Vorschläge zu Transparenz und Verbesserungen zur Erreichung der vom Unternehmer geforderten Produktionskennzahlen
   

• Begleitung bei der Umsetzung der Änderungen. Ggf. mit Unterstützung der Lieferanten und Ausbildung der Mitarbeiter
   

• Ggf. erforderliche personelle Entscheidungen und dessen Umsetzungen