Sanierungsbegleitung Produktion

Ich bin das Trüffelschwein in der Produktion ... das macht mich unbeliebt. Aber effektiv ...

So geht´s:

  • Aufnahme der Produktionskennzahlen pro Produktionseinheit (-anlage, -gruppe, -team, etc.)
     

  • Analyse der Situation unter Berücksichtigung von Arbeitsvorbereitung, Betriebsmitteln, Dokumentation, Anlagen-Zustand, Ausbildung und Kompetenzen, Besetzung, Führung, Rohmittel, Materialflüsse, zeitliche Situationen, Qualitätsrelevanzen und -kontrolle
     

  • Analyse von Rohmateriallager, Lager von Halb- und Fertigerzeugnissen, Produktionszeiten, -aufwände und -kosten, Vergleich mit dem Wettbewerb
     

  • Analyse der qualitativen Verwendung der Produktionsanlagen und -mittel, Roh- und Fertigerzeugnissen
     

  • Analyse der Qualität der Produktionsvorgaben, der Kommunikation zwischen den Abteilungen und dem Kunden und der Verantwortung über die gesamte Produktionskette
     

  • Vorschläge zu Transparenz und Verbesserungen zur Erreichung der vom Unternehmer geforderten Produktionskennzahlen
     

  • Begleitung bei der Umsetzung der Änderungen. Ggf. mit Unterstützung der Lieferanten und Ausbildung der Mitarbeiter
     

  • Ggf. erforderliche personelle Entscheidungen und dessen Umsetzungen
     

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